5 Principales tendances en matière de conformité commerciale en 2025

La conformité commerciale devrait devenir encore plus difficile en 2025. Pour de nombreuses organisations, il s’agira désormais d’adapter des stratégies qui tiennent compte des tensions géopolitiques, de la durabilité et de s’assurer que leurs outils de conformité sont adaptés à l’objectif visé. Thomas Lobert, consultant en solutions chez DescartesLa Commission européenne a publié un rapport sur les tendances en matière de conformité commerciale en 2025 et sur les changements à venir qui affecteront les entreprises du secteur du commerce international.

Tendance n°1 en matière de conformité commerciale – Extension des sanctions et des contrôles à l’exportation à l’échelle mondiale

L’une des principales tendances en matière de conformité commerciale pour 2025 sera l’expansion continue des sanctions mondiales, alimentée par des tensions géopolitiques persistantes.

Les gouvernements continuant à utiliser les contrôles et les sanctions à l’exportation comme principaux outils de politique étrangère, les professionnels de la conformité auront besoin de mécanismes robustes, tels que le contrôle des parties refusées, pour s’adapter à l’évolution rapide des cadres de sanctions.

De solides programmes de conformité commerciale seront essentiels pour les entreprises qui gèrent les importations et les exportations au sein de chaînes d’approvisionnement très réglementées, en veillant à ce qu’elles respectent les exigences de conformité telles que les nouvelles restrictions sur les biens et technologies à double usage, les listes élargies d’entités sanctionnées et les contrôles à l’exportation spécifiques à certaines régions dans les marchés émergents. Des outils tels que le contrôle des parties refusées seront indispensables pour identifier et atténuer les risques.

Tendance en matière de conformité commerciale #2 – ESG et pratiques commerciales éthiques

Les questions ESG font désormais partie intégrante de la conformité commerciale. Les équipes sont de plus en plus tenues d’assurer une plus grande responsabilité dans leurs chaînes d’approvisionnement, avec de nouvelles réglementations concernant la responsabilité des émissions de carbone et les taxes environnementales.

Par exemple, les entreprises devront se conformer à des mesures strictes concernant diverses politiques telles que la loi sur la prévention du travail forcé des Ouïghours (UFLPA), qui exige la preuve d’un approvisionnement éthique afin d’empêcher le recours au travail forcé dans les produits. Ou encore le règlement de l’Union européenne relatif à la lutte contre la déforestation, qui vise des produits comme le café, le cacao et l’huile de palme. Ou encore les mécanismes d’ajustement aux frontières pour le carbone (CBAM) de l’UE et du Royaume-Uni, qui imposent des droits de douane sur les importations en fonction des émissions de carbone. Les outils de filtrage des parties refusées peuvent compléter ces efforts en garantissant que les organisations ne s’engagent pas par inadvertance avec des entités restreintes liées à des pratiques contraires à l’éthique.

L’intégration des considérations ESG dans un programme efficace de conformité à l’exportation permettra non seulement d’aligner les organisations sur les objectifs de développement durable, mais aussi de garantir le respect des normes d’approvisionnement éthiques.

Tendance en matière de conformité commerciale #3 – L’IA et le rôle des technologies avancées

La technologie continue de remodeler la conformité commerciale en offrant aux entreprises de nouvelles façons de gérer les réglementations et de réduire les risques. Une autre tendance essentielle sera l’intégration de technologies avancées telles que l’intelligence artificielle (IA) dans les processus de conformité.

Les outils d’IA tels que Descartes AI Assist, qui aident à automatiser les flux de travail, deviennent rapidement essentiels pour les équipes afin de rationaliser leurs processus de conformité commerciale, en particulier pour le contrôle des parties refusées, la réduction des erreurs manuelles et la gestion des mises à jour en temps réel des exigences réglementaires à travers de multiples juridictions.

En s’appuyant sur des solutions de conformité commerciale basées sur l’IA, les entreprises peuvent améliorer leurs efforts de conformité afin de suivre l’évolution des réglementations mondiales tout en garantissant des processus de contrôle approfondi des parties refusées.

Tendance en matière de conformité commerciale #4 – Accords commerciaux et modifications tarifaires

L’une des tendances les plus importantes en matière de conformité commerciale en 2025 sera le déplacement des droits de douane et la modification des accords commerciaux. Les entreprises doivent faire preuve de prudence pour naviguer dans de nouveaux cadres complexes afin de minimiser les coûts et d’atténuer les risques associés aux tarifs et aux droits de douane.

Au cours de l’histoire récente, le gouvernement américain a utilisé les droits de douane pour remédier aux déséquilibres commerciaux et pour protéger les industries nationales, ce qui a conduit à des contre-mesures commerciales de la part des adversaires comme des alliés.

Les administrations Trump et Biden ont toutes deux eu recours aux tarifs douaniers de la section 301, de la section 232 et de la section 201 pour toute une série de produits provenant de toutes sortes de pays. Avec la réélection de Trump, les droits de douane sont de nouveau au premier plan de l’agenda.

Pour éviter les sanctions, les entreprises devront se concentrer sur le respect de l’origine, la transparence de la chaîne d’approvisionnement et la durabilité.

Tendance en matière de conformité commerciale #5 – Construire des chaînes d’approvisionnement résilientes

Notre dernière tendance en matière de conformité commerciale pour 2025 est la résilience de la chaîne d’approvisionnement. La construction d’une chaîne d’approvisionnement robuste et flexible devrait être une priorité absolue compte tenu de l’augmentation des conflits géopolitiques, des défis environnementaux et des réglementations plus strictes.

Pour éviter toute perturbation, les équipes chargées de la conformité commerciale doivent cartographier les risques liés aux fournisseurs, en particulier ceux qui se trouvent dans des régions et des secteurs à haut risque. Les organisations doivent être proactives dans leur respect des réglementations locales, telles que les exigences en matière de contenu ou les restrictions à l’exportation, au risque de tendre les relations avec les pays.

Le fait de dépendre fortement d’un seul fournisseur ou d’une seule région augmentera la vulnérabilité des entreprises et la diversification des fournisseurs devrait être essentielle pour faire face aux catastrophes géopolitiques et naturelles.

Votre chaîne d’approvisionnement doit vous aider à vous conformer aux exigences ESG des réglementations relatives au travail et à l’environnement, telles que l’UFLPA et la CBAM.

Préparé pour 2025

En 2025, la conformité commerciale devra devenir un différentiateur stratégique, les organisations ne doivent pas se contenter de cocher des cases. Les départements chargés de la conformité commerciale doivent être habilités à naviguer dans le paysage complexe et imprévisible à venir avec confiance et prévoyance.

Les entreprises seront confrontées à des questions telles que : « Comment suivre l’évolution rapide des sanctions ? », « Les parties prenantes exigeant de plus en plus des pratiques commerciales éthiques, comment y parvenir avec efficacité opérationnelle ? » et « Quels outils et stratégies peuvent nous procurer un avantage stratégique ? ».

La réponse à ces questions consiste à passer de la résolution réactive des problèmes à un leadership proactif.